1. Opće informacije
Prije nego što pređete na planiranje proračuna i prodajne strategije, najprije morate dobiti opće razumijevanje budućeg poslovanja. Morate analizirati sve detalje i zamke koje su najpoznatije unaprijed.
Što ćete učiniti? Koji je vaš cilj? Trebate li poslovne partnere? Trebate li posebnu sobu ili ćete raditi online? Što je potrebno za poslovanje?
Na početku putovanja možda se osjećate malo izgubljeno. Ovo je sasvim normalno. Samo uzmite bilježnicu i olovku, potražite potrebne informacije i počnite snimati sve što vam treba.
2. Roba i usluge
Poslovni plan treba sadržavati opis proizvoda ili usluga koje namjeravate pružiti svojim klijentima. Vrlo učinkovita metoda je kategorizacija vaših proizvoda. Na primjer, ako se želite baviti dizajnom, klasificirajte svoje usluge prema tipu: vjenčanja, korporativne zabave, blagdane i tako dalje.
Napravite kratak opis svakog proizvoda ili usluge. To neće biti samo pogodno za vaše klijente, već će vam također pomoći da jasno strukturirate svoje poslovanje.
3. Cijena i marketinški plan
Nakon što ste kategorizirali svoje proizvode ili usluge, morate odrediti njihovu vrijednost. Na što ćete se rukovoditi prilikom određivanja cijene? Saznajte što je prosječna cijena vašeg proizvoda i koliko potencijalni kupci su spremni dati za to.
Zatim odlučite kako ćete privući kupce. U marketinškom planu morate uključiti detaljan opis strategija i taktika koje ćete slijediti.
Društvene mreže - jedna od najprofitabilnijih suvremenih platformi za oglašavanje. Također možete oglašavati svoj proizvod na web-lokacijama i blogovima.
4. Analiza tržišta
Analiza tržišta najvažnija je komponenta poslovnog plana. Da biste privukli prave kupce, morate biti svjesni njihovih interesa i potreba. Razmislite tko će biti vaši potencijalni kupci.
Koji je spol i dob usluga? Koji oblik robe ili usluga je poželjniji za njih?
Prikupite detaljne informacije o svojoj niši. Saznajte jesu li usluge i proizvodi koje namjeravate ponuditi popularni. Pokušajte unaprijed utvrditi ima li vaša tvrtka razvojnu perspektivu.
5. Konkurentska analiza
U poslu, natjecatelji vrebaju na svakom uglu. Stoga je potrebno prikupiti detaljne informacije o njima. Otkrijte njihove prednosti i slabosti. Koja je njihova prednost? Što mogu ponuditi klijentu koji nemate? Što pobjeđujete?
Razmislite što je značajna razlika između vas i vaših konkurenata. Možda su vaši proizvodi mnogo bolje kvalitete? Specijalizirate li se za nešto izuzetno i rijetko? Jeste li iskusniji? Utvrdite kako možete zaobići ostatak.
6. Financijski plan
Ovaj odjeljak uključuje sva pitanja o financijskoj podršci za Vaše poslovanje.
Izračunajte iznos koji vam je potreban u početnim i sljedećim fazama. Razmotrite fiksne troškove kao što su zalihe, kupnje, plaće, usluge izvođača, porezi i tako dalje.
U financijskom smislu, treba navesti i dohodak koji proizlazi iz vašeg poslovanja.
Pokušajte pronaći investitore i ponuditi povoljne uvjete za obje strane. Zapamtite da namjerno neprofitabilna tvrtka neće ulagati novac. Stoga, jasno opišite kakve koristi mogu dobiti investitori.
