Razmišljate o pridruživanju pokretanju? Ili već radite u timu startupa? Izvrsno! Ako ispravno odredite prioritete, odluka da postanete zaposlenik startupa bit će prava odluka u vašoj karijeri. Popis malih, ali važnih savjeta koje ćemo vam predstaviti temelji se na preporukama stotina poduzetnika i onih koji su im se pridružili s vjernim uvjerenjem da će uspjeti.
1. Ako vrijednost obrazovanja u očima tima nije proporcionalna s plaćom koju primate, to znači da radite nešto krivo ili ne radite u pogrešnoj tvrtki.
2. Ako “samo tražite posao”, bolje potražite posao negdje drugdje. Startup je više od posla od 9 do 18 godina. Startup je iskustvo koje mijenja pogled i životno iskustvo.
3. Budite selektivni. Potražite znakove uspjeha u onome što radite. Uđite u posao i pokušajte ga razumjeti. Upoznajte osnivače. Pridružite se timu samo ako ste sigurni da će tim uspjeti. Rad u brzorastućem i razvojnom startupu je cool i zabavan. Ništa se ne može usporediti s ovim.
4. Budite spremni na činjenicu da će radno vrijeme biti dugo i da će ih biti puno. Tvrtka u ranoj fazi podrazumijeva da neće biti ozloglašene ravnoteže između rada i osobnog života. Recikliranje nije uvjet za rad u startupu, ali ćete dobrovoljno osjetiti pritisak onih koji će raditi sve ove prekovremene sate.
5. Ne očekujte da će “menadžer” komunicirati s vama i da će vaš mini-projekt uopće imati tog menadžera. Ako vam je potreban šef koji dijeli jasne upute, bolje je zaposliti veliku tvrtku, a ne startup.
6. Naučite procjenjivati rizike i ravnotežu između njih. Raditi samo za novac ili samo za udio u tvrtki nije baš pravi odgovor ako vas se pita kakve su vaše plaće očekivanja za rad u timu.
7. Ako u okviru ovog startupa ne stvorite nešto čime ćete biti ponosni u životu, i ne pomažete u stvaranju takvog nečega, onda je bolje ne priključiti se takvom startupu: život je tako kratak.
8. Budite u tijeku s događajima u pokretanju. Naučite osnove politike s opcijama, dionicama, udjelima u tvrtkama, dodjelom polica, plaćanjima i porezima koje ovaj startup plaća.
9. Zapamtite da opcija koju ste primili ne znači ništa. Veličina opcije ovisi o tome koliko će se dionica “izdati” zaposlenicima i suvlasnicima, te po kojoj cijeni (proučiti “cijenu štrajka” za dionice / dionice u tvrtki). Nemojte se bojati postavljati pitanja, ako ne razumijete koliko je specifična situacija s dionicama u startupu. Istinski kul startupi potiču pitanja i zanimanje zaposlenika, umjesto da ih drže u mraku.
10. Osnivači startupa su obično ljudi sa svojim quirks i "žohara u glavi." Naviknite se na neobičnosti u ponašanju, govoru ili odjeći: lagani stupanj ludila karakterističan je za sve koji žele postići prvo mjesto na svom području i istovremeno pokrenuti tvrtku od nule.
11. Pokušajte na mnogim ulogama u svom radu. Pomognite timu sa svim što možete. Uvijek postoji “nešto drugo” koje treba učiniti kao dio pokretanja.
12. Od držanja dionica u startupu, pokušajte se preseliti na emocionalnu empatiju, sudjelovati u životu ovog tima.
13. Fotografirajte. Uzmite stotine slika svaki dan, pišite na ubrusima, blogovima i bilježnicama: jednog dana ćete biti sretni što ste zabilježili sve te događaje u tvrtki.
14. Ako je dan prošao bez šale s kolegama i radosti onoga što se događa u društvu, onda niste u tom startupu.
15. Imate mnogo poluga utjecaja na one s kojima morate raditi. Prihvatite pomoć pri zapošljavanju. Slažem se da postanete asistent volontera u vođenju intervjua i anketa. Stvoriti i razvijati unutarnju kulturu tvrtke. Ako završite u društvu dosadnih tipova i idiota, trebali biste znati: djelomično ste krivi za činjenicu da se takav tim razvio u ovom startupu.
16. Pretpostavite da ćete prije ili kasnije stvoriti svoju tvrtku. Dakle, vodite bilješke o tome što radi za razvoj tvrtke i njezinih proizvoda, a što ne.
17. Pokušajte pretvoriti iskustvo u svoju prednost, čak i ako startup u konačnici nije uspio. To možete učiniti komuniciranjem i radom s predivnim ljudima, učeći od njih sve što možete naučiti i zadržati svoju strast i optimizam o onome što se događa ne samo u ovom timu, već iu budućnosti.
(putem)
