130 Osnovne ideje iz 10 knjiga za čitanje

Dizajnerica namirnica Louise Tsai (Louis Tsai) pročitala je 10 popularnih ne-fiktivnih knjiga i, odlučivši da nema svatko dovoljno vremena za to, odabrao od njih 130 osnovnih ideja. Ovi dijelovi su:

1. "Poziv", Ken Robinson.
2. "Počnite s pitanjem" Zašto? ", Simon Sinek.
3. "Ljubičasta krava", Seth Godin.
4. Tipping Point, Malcolm Gladwell.
5. "Kako urediti stvari", David Allen.
6. "7 vještina visoko učinkovitih ljudi", Stephen Covey.
7. "Kako raditi četiri sata tjedno", Timothy Ferris.
8. Inovatorska dilema, Clayton Christensen.
9. "Posao od nule", Eric Slika
10. - Od nule do jedne. Kako stvoriti startup koji će promijeniti budućnost, Peter Thiel.

"Pozivanje" (45 sekundi)

1. Pokušajte iskoristiti sve mogućnosti kako biste oslobodili svoje sposobnosti.
2. Proširite svoje vidike. To će vam pomoći poboljšati svoje vještine.
3. Potražite strasti - stvari koje ne pratite vrijeme.
4. Izgradite svoj put do uspjeha umjesto da slijepo težite bogatstvu ili trenutnom prepoznavanju.
5. Nemojte planirati za život. Ona je nepredvidljiva.
6. Nemojte misliti da ste loši prema nečemu ako se s time niste nosili u školi. Standardizirani testovi pokazuju našu sposobnost samo s jedne strane.
7. Svaka je osoba jedinstvena iz dva razloga: gena i okoliša.
8. Ako prihvatite nemogućnost predviđanja budućnosti, otkrit ćete nove mogućnosti.
9. Pozitivne emocije smanjuju razinu stresa, bol i smanjuju ovisnost.
10. Pronađite ljude koji su strastveni o tome što ste.

"Počnite pitanjem" Zašto? "(45 sekundi)

1. Misli "iznutra", a ne "izvana". Uvijek počnite s pitanjem "Zašto?".
2. Poslujte s ljudima koji vjeruju u ono u što vjerujete.
3. Ljudi ne kupuju ono što radite. Vaš proizvod je rezultat onoga u što vjerujete.
4. Zadovoljni kupci i kupci najvredniji su resurs svake tvrtke.
5. Financijski poticaji ne motiviraju ljude na emocionalnoj razini.
6. Manipuliranje kupcima može raditi samo u kratkom roku.
7. "Zlatni krug" sastoji se od tri sloja. Vanjski je “Što?”, Srednji je “Kako?”, A unutarnji je “Zašto?”.
8. Dobit je rezultat odgovaranja na pitanja "Što?" I "Kako?", Ali ne i "Zašto?".
9. Zakon o difuziji inovacija dijeli kupce na 2, 5% inovatora, 13, 5% ranih sljedbenika, 34% rane većine, 34% kasne većine, 16% zaostalih. Kako bi tvrtka bila uspješna, potrebno je privući 15-18% kupaca na tržište.
10. Rana većina neće prihvatiti proizvod koji rani sljedbenici nisu pokušali. Oni, pak, neće prihvatiti proizvod u koji tvrtka ne vjeruje.

"Ljubičasta krava" (30 sekundi)

1. Rizik i ne bojte se kritike.
2. Ciljajte publiku koja voli isprobavati nove stvari i spremna je razgovarati o vašem proizvodu drugima.
3. Razvijte proizvod s marketingom.
4. Odaberite svoje marketinške ciljeve i proračun učinkovito.
5. Nemojte postati vođa ako ne možete pretvoriti rizike u uspjeh.
6. Tradicionalno oglašavanje više nije učinkovito, jer mu je teško privući pažnju kupca.
7. U današnjem zasićenom tržištu nema mjesta za običaje.
8. Ponekad, ako se smijete, to je korisno, jer je to i oglas.

"Točka lomljenja" (30 sekundi)

1. Da biste proširili ideju, trebate je za "držanje". To bi trebao biti privlačan, jedinstven i nezaboravan da se ističe od tržišne buke.
2. Ako želite učinkovitu riječ usta, početna skupina kupaca treba biti mala - do 150 osoba.
3. Širenje ideja je poput širenja epidemije.
4. Prekretnica je vrijeme kada ideja prelazi s niša na tržišnu većinu.
5. Vizionari, prodavači i evangelisti odgovorni su za širenje ideje.
6. Vanjsko okruženje snažno određuje naše ponašanje.
7. Male promjene u kontekstu mogu imati veliki učinak.

"Kako urediti stvari" (60 sekundi)

1. Usredotočite. Ako u glavi postoji nepotrebna misao, napravite popis "Kanta za misli" i stavite ga tamo.
2. Jednom tjedno očistite "kantu za misli".
3. Pomaknite nevažne zadatke, prvo izvršite kratke zadatke i označite rokove u kalendaru ili popisu zadataka.
4. Podijelite velike zadatke na podzadatke.
5. Popis zadataka uvijek mora biti pri ruci.
6. Popis "Na čekanju" potreban je za ne-hitne zadatke.
7. Ako imate puno papirnatih dokumenata, poredajte ih prema mapama s datumima.
8. "Jednog dana" - popis ideja i potencijalnih projekata.
9. Stvorite funkcionalno radno mjesto za samokontrolu.
10. Pregledajte i ažurirajte liste zadataka tjedno.
11. Planiranje pretvara sumnjive ideje u brainstorming.
12. Nemojte raditi nekoliko zadataka istovremeno. Usredotočite se na jedan zadatak.
13. Svrha našeg mozga je misliti. Ali ponekad misli odvrate pozornost od trenutnog zadatka.
14. Dnevne liste zadataka su neučinkovite jer narušavaju percepciju vremena.

"7 vještina visoko učinkovitih ljudi" (60 sekundi)

1. Učinkovit život je mješavina osobnih paradigmi s univerzalnim načelima.
2. Stalno "izoštrite oštrice". Tijelo je po sportu, oštrica uma je učenje novih stvari, emocionalna oštrica je putem komunikacije.
3. Budite proaktivni i kontrolirajte svoju sudbinu.
4. Postavite dugoročne ciljeve, shvatite svoje koristi od njihove provedbe.
5. Zamisli ishod svakog koraka. Tako ćete lakše obavljati određene radnje.
6. Prioritet bi trebali biti oni ciljevi koji vas pokreću naprijed.
7. Razmislite što ste pobijedili.
8. Prirodni odnosi podrazumijevaju empatiju i pomažu drugim ljudima.
9. Budite aktivni slušatelj. Ponovite ono što vam osoba kaže, i odražavajte emocije sugovornika.
10. Ujedinite se s drugim ljudima, budite otvoreni i poštujte ih. Grupa može ostvariti više od jedne osobe.
11. Ne kažite "da" svemu.
12. Ne varajte se misleći da ćete izgubiti.
13. Da biste promijenili, morate promijeniti znak, a ne ponašanje.
14. Naše su paradigme subjektivni pogled na život. On nije uvijek istinit.
15. Ako želite inspirirati druge, prvo ih morate razumjeti.

"Kako raditi četiri sata tjedno" (100 sekundi)

1. Ciljati visoko da biste stvorili vlastita pravila.
2. Koristite svaku priliku da napustite zonu udobnosti.
3. Pokušajte daljinski raditi na trenutnom poslu.
4. Da biste sada bili učinkovitiji, postavite sebi cilj raditi daljinski u budućnosti.
5. Pravilo 20/80 odnosi se na posao: 20% posla donosi 80% rezultata.
6. Vrijeme je novac. Uklonite stvari koje ometaju vašu učinkovitost na poslu.
7. Procijenite važnost zadatka postavljajući sebi pitanje “hoću li ovo biti jedino što ću danas učiniti, da li ću biti sretan?”.
8. Završite važne stvari prije podneva.
9. Rad s poštom i pozivima treba obavljati nakon obavljanja prioritetnih zadataka.
10. Ostatak možete dobiti putem vaših pravila kroz komunikaciju.
11. Pokušajte eksternalizirati što je više moguće ne-temeljnih zadataka. Stvar je u tome da provedete vrijeme na onome što činite dobro.
12. Budite otvoreni.
13. Delegirajte što je više moguće.
14. Ispitajte proizvod prije pokretanja.
15. U području vašeg rada morate biti povezani s pouzdanošću.
16. Zadatak male tvrtke je da izgleda veći. Ljudi vjeruju u velike tvrtke.
17. Pravilo 20/80 odnosi se na kupce: 20% vaših kupaca donosi 80% dobiti.
18. Čak i ako je cijena vašeg proizvoda niska, ipak bi trebala biti vrhunske kvalitete.
19. Nemojte lagati sebi: biti u zoni udobnosti je loša.
20. Ne započnite dan s provjerom pošte.
21. Zadovoljstvo životom lakše je postići ako ste otvoreni za nove mogućnosti.
22. Umjereni pasivni prihod ključ je u tome da možete raditi ono što želite, gdje god želite.
23. Najgori ishod često nije tako loš kao što se čini.
24. Pet koraka do neovisnosti: puno radno vrijeme, rad na daljinu, optimizacija procesa, pronalaženje izvora alternativnih prihoda, otpuštanje s prethodnog posla.

Inovatorska dilema (60 sekundi)

1. Dobro društvo treba imati nekoliko razvojnih strategija.
2. Pogledajte kako korisnici koriste vaš proizvod.
3. Planirajte sve unaprijed, ali promijenite plan na temelju vanjskih čimbenika.
4. Budite kreativni kada tražite nove klijente.
5. Pokušajte i pogriješite - čak i najuspješnije tvrtke donose pogrešne odluke.
6. Nemojte razvijati proizvode i usluge samo na temelju mišljenja kupaca.
7. Inovacija nije samo količina. To je poboljšanje funkcionalnosti, pouzdanosti i praktičnosti.
8. Stabilne i nove tvrtke na tržište unose različite vrste inovacija.
9. Cilj inovacija u stabilnim tvrtkama je zadržati tržišni udio.
10. Razumijevanje onoga što kupac želi je važan dio proizvoda, ali ne dopušta stvaranje sljedeće velike stvari .
11. Razvijene tvrtke često propuštaju razvojne niše. Ovo je prilika za nove tvrtke.
12. Ponekad tvrtkama nedostaje fleksibilnost u upravljanju resursima, procesima i vrijednostima. To im ne dopušta da se prilagode promjenjivim uvjetima.
13. Teorijski modeli rijetko rade u stvarnom svijetu.
14. Probojne inovacije su najčešće već postojeće, ali poboljšane tehnologije.
15. Za tvrtku, najpouzdaniji način za dobivanje inovacija je stjecanje ili apsorpcija druge tvrtke koja se s njom bavi.

"Poslovanje od nule" (60 sekundi)

1. Tim bi trebao biti usmjeren na pronalaženje poslovnog modela. Što ga brže pronađete, veća je vjerojatnost uspjeha.
2. Koristite znanstveni pristup, tj. Uvijek opravdavajte ono što govorite.
3. Potvrditi hipoteze komuniciranjem s pravim klijentima.
4. Test hipoteze - jedini način na koji možete prijeći od pretpostavki do činjenica.
5. Ispitajte proizvod, stvorite minimalno radni proizvod (MVP).
6. Obavite zasebne testove za svaku novu značajku proizvoda. Tada možete procijeniti što je učinkovito i što je gubljenje vremena.
7. Odaberite motor rasta (virusna, zarazna ili naknada) i usredotočite se na njega.
8. Nisu sve poslovne mjerne vrijednosti važne.
9. Tradicionalne razvojne strategije nisu primjenjive na startupove.
10. Nemojte se bojati pivota - naglih promjena u poslovnom modelu.
11. Cilj pokretanja je pronaći prihvatljiv poslovni model.
12. Suština minimalnog djelotvornog proizvoda je saznati mišljenje ranih sljedbenika o tome.
13. Tvrtka bi trebala shvatiti da što više ljudi treba koristiti svoj proizvod.
14. Učite iz pogrešaka i nemojte ih ponavljati. Tako ćete brzo pronaći primjenjiv poslovni model.

"Od nule do jedan" (60 sekundi)

1. Zamislite budućnost kao ono što će se sigurno dogoditi.
2. Također razmislite o akcijama koje morate poduzeti kako biste približili ovu budućnost.
3. Pronalaženje ideje o kojoj drugi ne misle je ključ uspjeha.
4. Prvo, nastojte biti uspješni u onome što tvrtka radi, a tek onda razmislite o rastu.
5. Prvi zaposleni moraju biti izabrani mudro. Oslonite se ne samo na svoje vještine, već i na njihovu viziju procesa, kao i na međusobnu komunikaciju.
6. Osnivač tvrtke treba obratiti pozornost na sve procese, ali malo po malo.
7. Dvije vrste napretka povezuju sadašnjost s budućnošću: horizontalno (od jedinice do N) i vertikalno (od nule do jedinice).
8. Vertikalni napredak je težak, jer ono što mislite da vam netko drugi ne misli.
9. Upravitelj mora biti 100% siguran što njegova tvrtka radi.
10. Konkurencija je dobra za kupca, ali i doprinosi napretku tvrtke.
11. Vertikalni napredak dovodi do monopola na tržištu.
12. Prodaja i distribucija su važni jer se proizvod ne prodaje. Primijenite i testirajte različite strategije.
13. Osnivači su čudni ljudi. Međutim, njihova vizija, što god ona bila, važan je dio tvrtke koju su stvorili.